Executive Coaching

Executive Coaching

„Für mich sind die interaktiven Coaching-Sessions zu einer langfristigen und hilfreichen Unterstützung geworden, um insbesondere meine Führungsqualitäten weiter zu entwickeln.“

Alexander Müller-Gastell, CEO NDSatCom

Welches ist die herausforderndste und wichtigste Entscheidung, vor der Sie als Unternehmer oder Führungskraft zur Zeit stehen?

  • Der Umgang mit massivem Erwartungsdruck ist Teil Ihres Alltags als Führungskraft?
  • Sie haben viele und weitreichende Entscheidungen in kürzester Zeit zu treffen?
  • In Ihrer exponierten Stellung ist ehrliches und ungefärbtes Feedback oft Mangelware?

Ihr Executive Coach steht Ihnen als professioneller Reflexionspartner zur Verfügung.

Vertraulich, objektiv und auf Augenhöhe erwartet Sie ein erfahrener und integerer Sparrings-Partner für konstruktive Dialoge mit Fokus auf Lösungen statt Problemen.

Immer mehr Manager nutzen Executive Coaching, um ihr hohes Niveau mit einer individuell zugeschnittenen, intensiven und nachhaltigen Persönlichkeitsentwicklung weiter zu steigern.

Unser Leitmotiv:

Wir sind Sparringpartner auf Augenhöhe für Top Executives in ihrer persönlichen und unternehmerischen Entwicklung

 
Das individuelle Training zur Führungsexzellenz!
 

Individuelles Training für Führungsexzellenz!

Zeit und Aufmerksamkeit sind die wichtigsten Ressourcen der Führungskraft geworden. Falls es Ihnen auch so geht, dass Sie von Beidem nie genug haben, könnte Ihnen dieses individuelle Trainingsprogramm dabei helfen, Ihre Zeit wertvoller und sinnvoller zu nutzen, als bisher.

Der Coaching Booster für mehr Wirkung!

Ab einer bestimmten Führungsebene wird offenes und ehrliches Feedback Mangelware. Mit dem Leader Impact Assessment bekommen Sie eine klare Sicht auf Ihre Wirkung …

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… in die Organisation. Das Ergebnis dieses strukturierten, coachingbasierten Prozesses ist die Ausgangslage für das folgende Coaching:

  • Auf welchen Stärken können Sie aufbauen und diese noch stärker einsetzen und nutzen?
  • Was sind die wichtigsten Lernfelder für den optimalen Einfluss auf Wachstum, Ausrichtung und Teamwork in Ihrem Verantwortungsbereich?

Der Ablauf

  • Sie wählen 5-10 Mitarbeiter aus Ihrem Bereich – idealerweise abteilungs- und hierarchieübergreifend – aus, von denen Sie gerne Feedback erhalten möchten
  • Sie informieren diese Mitarbeiter persönlich über das geplante Feedbackgespräch
  • Der Coach Ihres Vertrauens kontaktiert diese Mitarbeiter für eine online-gestütztes Feedbackgespräch
  • Ihr Coach erstellt eine individuelle Auswertung mit den wichtigsten Stärken und Lernfeldern, der dann als Ausgangsbasis für den weiteren Coachingprozess dient.
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